企业军训拓展介绍

感受军队文化 、提升企业业绩、 打造团队精英  、展现企业雄风

   在当今的培训活动中，繁重复杂。但是你是否考虑过有哪一种培训才是最适合自己企业团队的？哪一种培训才能在最短的时间内达到最佳的效果的？哪一种培训是从内心深处培企业员工所接受与运用的？

   军训这样一个神圣而庄严的词汇，是否在你的脑海出现过？是否是你一想到它，就有一种振奋的精神？

   在现代许多企业中都有这样的想法：向军队学管理，从部队借鉴管理经验。用经济学的眼光来衡量这一想法就是：决定一个国家富裕的和贫穷的砝码，是效率；决定企业盈利能力的也是效率，而人类最有效率的组织就是军队。

   在美国，最优秀的“商学院”，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。二战以来，西点军校培养出来的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，高级管理者有5000多名。当今世界上许多创业企业家就出身军人，如众所周知的麦当劳、肯德籍的创始人。已连续4年位居世界500强首位的沃尔玛，其创始人山姆·沃尔顿是拿着5000美元复员费开始第一零售帝国征程的。

   20世纪90年代初，海湾战争结束后，与日本企业较量并已经重振美国企业雄风的通用公司董事长杰克·韦尔奇决定：每年选拔200名退役军官充实企业中层以下的管理队伍，并且要求通用的各级管理者要逐批到西点军校接受军训。他认为：“军队的管理改变了当代的商业习惯”。